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綿陽偷窥自拍科技有限公司組織機構圖

1.董事會職責:製定公司的戰略規劃、經營目標、重大方針和管理原則 ,挑選、聘任和監督經理人員 , 並掌握經理人員的報酬與獎懲,協調公司與股東、管理部門與股東之間的關係,提出盈利分配方案供股東大會審議。

2.總經理職責:統籌編製年度的經營計劃、投資計劃和提出公司中長期發展規劃,根據年度工作計劃,作出下階段工作部署,達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查  和落實,根據工作實際進展狀況,不斷完善內部管理和運作的機製,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業務能力。

3.生產部職責:負責公司生產技術決策及生產管理,包含運行、檢修、可靠性、技術監督、節能、生產費用、工程竣工圖等技術資料驗收的管理。製定機組設計運行說明書等標準和文件,提高設備及係統安全可靠性,提升設備管理水平。組織風險評估和科學技術研究。

4.銷售部職責:尋找潛在客戶,建立準客戶信息群,客戶跟蹤,需求了解,商務談判,合同簽訂,完成規定的銷售任務,維係好新老客戶的關係。

5.研發部職責:據公司總體戰略規劃及年度經營目標,圍繞客戶需求及品牌事業部的產品計劃,製訂公司的年度產品開發計劃,並按計劃完成研發任務;對公司現有產品與品牌事業部溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力,負責組織產品設計過程中的設計評審,設計驗證和設計確認;負責相關技術、工藝文件、標準樣板的製定、審批、歸檔和保管;建立健全技術檔案管理製度;負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

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